Iniciamos o Projeto de Formação de Lideranças em Janeiro passado, com
a proposta de 9 meses para trabalhar com os sub lideres da
Breton Actual.
Depois do sucesso da formação de líderes no ano passado, tivemos
o desafio de desenvolver os sub líderes para que os líderes pudessem delegar
mais as atividades e assim deixar de atuar como executor nas atividades.
O projeto era ousado pois,
contemplava uma formação quinzenal com os sub-líderes e uma continuidade de capacitação
mensal para os líderes e equipes do administrativo.
A conclusão ao final deste projeto é
que no decorrer deste ano, os líderes aprenderam a "delegar" pois
sentiram mais confiança nos sub-líderes. Estes, por sua vez desenvolveram suas
habilidades, principalmente de comunicação o que ajudou muito no processo de
mudanças enfrentados pela empresa.
Uma empresa sustentável, investe na
formação de seus líderes , sub líderes e na equipe. Quanto mais capacitação os
colaboradores recebem, mais motivados e preparados se sentem para criar
soluções inovadoras, otimizando tempo, recursos e pessoas. Melhorando a
qualidade de vida de todos.
Parabéns!
Tiemi Yamashita
Nota: Veja o filme de encerramento no youtube - sunriseconsult - http://www.youtube.com/watch?v=OVq1UxNg4GU&feature=plcp
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