Sabe quem somos?

Provavelmente você já ouviu falar ou mesmo já consultou a Sunrise Consultoria, porque a gente acredita que esteja sempre buscando o melhor para seus funcionários ou mesmo para seus clientes.  E quando dizemos “o melhor”, queremos dizer uma verdadeira construção de novos comportamentos, valorizando ainda mais sua equipe e a visão que se tem do mundo corporativo atual.

Caso não nos conheça ainda, esta é uma excelente oportunidade para saber que é para atender a essa busca constante de melhoria, que a Sunrise desenvolve educação corporativa e atividades vivenciais há mais de uma década, se consolidando como sinônimo de qualidade em capacitação profissional nesse universo cada dia mais competitivo.

Premiada por várias entidades e reconhecida por seus clientes, a Sunrise está sempre se aprimorando para oferecer o que há de melhor no desenvolvimento de pessoas e, consequentemente, de organizações.

São treinamentos consolidados, mas que podem ser totalmente customizados para atender às necessidades peculiares de cada organização.

Nossas atividades desenvolvem habilidades e atitudes através da aprendizagem prática e lúdica. Em todas elas, os participantes são expostos a uma série de situações e desafios, que, como metáforas da vida corporativa, promovem o aperfeiçoamento das competências essenciais para a estratégia da empresa, o que chamamos de entretenimento com conteúdo.

Com certeza, um ou mais dos programas que desenvolvemos irá atender às expectativas de sua empresa. Em nosso site temos mais detalhes. Visite-o; daí então é só nos contatar. Nossa equipe de consultores terá o maior prazer em detalhar todas as soluções que podemos oferecer.

www.sunriseconsultoria.com.br

Prêmio Qualidade Brasileira 2013

A INUQ, Intercontinental Union for Quality, por meio de sua vice presidente, Sra. Christine Gózar parabeniza a SUNRISE CONSULTORIA pelo reconhecimento de Qualidade Empresarial a nível mundial com o  “Prêmio Qualidade Brasileira 2013”. Cada empresa selecionada como ganhadora do prêmio é única em sua categoria. A SUNRISE CONSULTORIA também faz parte do Ranking  “Das Melhores do Brasil” que vai se realizar o próximo 24 de Maio no Hotel Marina Leblon na Cidade do Rio de Janeiro.

INUQ trabalha com organizações de classe mundial e mantém relação de cooperação com organismos estatística, câmaras de comercio, indústria, ministérios, agregações comerciais das embaixadas dos principais países da América com a finalidade de obter informação privilegiada das empresas destacadas pela sua liderança, anos de trajetória e qualidade nos seus serviços.

Nós da Sunrise agradecemos e comemoramos a indicação!

A longa formação de um gestor

A formação gestores ainda não está entre as prioridades das universidades e das organizações

Vicente Nogueira Filho*

Na década de 1970, a Universidade Harvard criou um grupo de pesquisa para estudar o processo de formação natural de gestores. Coordenada pelo professor Robert Katz, os resultados da pesquisa mostraram que um gestor deve desenvolver, durante sua carreira, três tipos de habilidades: a técnica, que trata das coisas; a humana, que trata das pessoas; e a conceitual, que trata das ideias. A habilidade técnica adquirida nas universidades em nível de graduação, mestrado ou doutorado refere-se ao conhecimento dos processos técnicos de áreas específicas de cada profissão. A habilidade humana se refere à capacidade de trabalhar como integrante de um grupo, à cooperação, à comunicação etc. A habilidade conceitual se refere à capacidade de visualizar a organização, permitindo a proposição de ideias e a solução criativa de problemas.

Ao ingressarem nas organizações, as pessoas utilizam a habilidade técnica. Os poucos funcionários que conseguem desenvolver a habilidade humana durante o trabalho são selecionados para cargos gerenciais. Nesse novo cargo, eles utilizam principalmente a habilidade humana, coordenando o trabalho dos seus subordinados e, em contato com a diretoria, passam a enfrentar problemas complexos, os quais a escola não ensinou a resolver. Pelo sistema de erros e acertos, alguns deles aprendem a solucionar esse tipo de problema e desenvolvem a visão do todo, sendo então promovidos a cargos de direção, nos quais a habilidade conceitual ocupa a maior parte do tempo.

Nos países desenvolvidos, a taxa de formação natural de gestores é da ordem de 4%, no prazo de 24 anos, sendo quatro anos na universidade e 20 anos no trabalho. Já nos países em desenvolvimento a taxa de formação natural de gestores é de 0,8%, também no prazo de 24 anos.
Nos países desenvolvidos, até a crise de 2008, praticamente todas as áreas estavam controladas: saúde, educação, transportes, segurança etc., indicando que a taxa de 4% de formação natural de gestores era superior à taxa das mudanças. Os problemas que surgiam eram resolvidos rapidamente, devido à existência de gestores preparados. Nos países em desenvolvimento, ao contrário, os problemas que surgem não são resolvidos e se acumulam, indicando que a taxa de 0,8% de formação natural de gestores é inferior à taxa das mudanças. Com a globalização, a taxa de mudanças vem se acelerando e já superou os 4% da taxa de formação natural de gestores dos países desenvolvidos. As crises mundiais começaram a surgir, mas as providências para a formação estruturada de gestores ainda não entraram nas prioridades das universidades e das organizações. É necessário que sejam tomadas providências para acelerar a formação desses profissionais, pois a formação natural não atende nem mais às necessidades dos países desenvolvidos.

As instituições precisam atualizar seus sistemas de ensino, pois é possível desenvolver as habilidades gerenciais dos alunos durante o período de faculdade, em substituição ao sistema atual, que consome 20 anos de trabalho nas empresas para preparar somente uma pequena percentagem de profissionais.

Vicente Nogueira Filho é presidente da Faculdade AIEC

Revista Melhor Gestão de Pessoas - Janeiro 2013

Convite para seu desenvolvimento pessoal

Gostaríamos de convidá-lo a desenvolver e aprimorar seu potencial profissional em 2013?

Preparamos um treinamento especial que eu tenho certeza que tem o seu perfil: o Programa de Desenvolvimento de Competências. Este programa já foi testado e aprovado por mais de 200 participantes em 2012.

Seu início será em fevereiro de 2013 com 70 horas de atividades dividido em 04 sessões presenciais e 14 encontros on-line durante nove meses além de diversas atividades complementares.

É um programa de qualificação extensivo, especialmente desenhado para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de lideranças.

Depois de 10 anos fazendo treinamento para centenas de empresas, decidimos criar o treinamento dos sonhos para formação de liderança, temas novos, metodologias inovadoras, reflexões, coaching, aprendizados para toda a vida. 

O objetivo é ampliar a visão do líder, oferecendo ferramentas simples e práticas para aplicação imediata no dia a dia.

Veja alguns dos temas desenvolvidos: comunicação, liderança, liderança conversacional, inteligência emocional, planejamento, identificando e desenvolvendo competências, desenvolvimento de talentos e equipes, condução de equipes comprometidas, maximizando a produtividade da equipe, didática de multiplicação, princípios da neuroaprendizagem, técnicas de sensibilização de equipes, administração de tempo, gestão financeira pessoal, ciclo de auto desenvolvimento, ciclo de treinamento, etiqueta empresarial, gestão de conflitos, delegação e feedback, metodologia de avaliação, gestão do stress, recompensa e reconhecimento, responsabilidade social, atendimento ao cliente, relacionamento com clientes, ética no trabalho.

Inclui:

v  32 horas de atividades presenciais

v  14 horas de atividades on-line

v  24 horas de atividades complementares

v  Material didático

v  Acompanhamento pedagógico

v  Certificação

 Mais informações: contato@sunriseconsultoria.com.br